
深圳卓越商学顾问咨询有限公司
萃取华为三十余年
管理实战经验
陪伴有追求的企业终身成长
卓越商学聚焦中国成长型企业,萃取华为三十余年管理实战经验,融合全球先进经营理念,协助客户突破增长瓶颈并提供落地陪跑服务,以交付经营增长成果为导向。 以交付经营增长成果为导向。
- 年企业管理咨询经验
- 10+
- 家服务企业
- 500+
- 年华为资深高管导师
- 15-25
- 位一体解决方案
- 4
SOLUTION
四位一体解决方案
支撑企业战略落地与管理升级,让成功从偶然走向必然
面向企业决策层的系统经营研修,从战略到执行全面升级经营能力。
以真实业务为战场的实战训练,边训边战,把方法变成本企业的作战能力。
华为前高管主持的企业家深度研讨小组,在照镜子中突破认知盲区。
顾问进驻企业1-2年,量身定制管理变革方案并全程陪跑出结果。
COURSES
课程服务
更多课程等你来开启,由华为前资深高管团队授课
EXPERTISE
十大服务领域
从战略规划到全球化出海,覆盖企业经营管理全维度
服务领域列表
- 战略规划
- 组织变革
- 营销增长
- 流程再造
- 文化建设
- 研发创新
- 供应链优化
- 数字化转型
- AI智能化升级
- 全球化出海
卓越商学的导师及顾问团队由在华为工作15-25年、具有丰富管理经验的华为前资深高管组成,实战经验丰富,累计服务超过500家企业,并助力其实现持续高增长。
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战略规划 · 2026-09-28
华为BLM战略管理模型详解:成长型企业如何做战略规划与解码
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企业文化 · 2026-09-15
以客户为中心:华为核心价值观如何转化为企业的增长动力
"以客户为中心"不是口号,而是一套从战略到考核的运行机制。本文拆解华为如何把价值观制度化,以及成长型企业可以借鉴的三个抓手。
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常见问题
常见问题列表
深圳卓越商学是做什么的?
深圳卓越商学顾问咨询有限公司专注企业管理咨询十余年,萃取华为三十余年管理实战经验,通过总裁班、训战班、私董会、深度咨询陪跑四位一体方案,帮助成长型企业突破增长瓶颈、实现管理升级。
卓越商学的导师是什么背景?
导师及顾问团队由在华为工作15-25年、具有丰富管理经验的华为前资深高管组成,累计服务超过500家企业,实战经验丰富。
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主要面向年营收数千万至数十亿的成长型企业,尤其是战略、营销、组织、人力资源等管理领域遇到瓶颈、希望系统学习华为管理实践的企业。
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