模块 1
战略篇
战略规划方法论、战略解码到年度经营计划、战略执行与复盘机制
总裁班 · 线下集中研修 + 企业落地陪跑
百亿增长总裁班
面向企业董事长、总裁及核心高管的系统经营课程，以华为三十余年管理实践为根基，从战略、组织、营销、财经四大维度系统升级经营能力，帮助企业实现从机会增长到战略增长。
适合对象：企业董事长、总裁、总经理及核心高管团队
课程周期：系统班周期制（分阶段集中研修 + 落地复盘）
课程收获
- 建立基于长期主义的战略规划与战略解码能力
- 掌握华为BLM战略管理模型与年度经营计划方法
- 搭建以奋斗者为本的激励与干部管理体系
- 形成以铁三角为核心的营销作战体系
- 构建支撑增长的财经管理与预算管控能力
课程模块
模块 2
组织篇
组织结构设计、干部管理与梯队建设、以奋斗者为本的激励机制
模块 3
营销篇
铁三角营销体系、LTC流程、大客户经营与解决方案营销
模块 4
财经篇
价值为纲的财经管理、全面预算、经营分析与风险管控
课程常见问题
百亿增长总裁班适合什么阶段的企业？
适合年营收在数千万到数十亿、正处于从机会驱动转向战略驱动关键期的成长型企业。课程尤其适合老板带着核心高管团队共同学习，统一经营语言。
总裁班的导师是什么背景？
导师均为在华为工作15-25年的前资深高管，亲历华为从百亿到千亿的成长过程，具备完整的战略、营销、人力资源与财经管理经验。
课程学完能有实际落地效果吗？
总裁班采用“课堂研修 + 作业落地 + 导师辅导 + 复盘改进”的闭环设计，每个模块都输出企业自己的落地方案，并由顾问团队持续陪跑辅导。
FREE DIAGNOSIS
您的企业增长瓶颈，
华为前资深高管帮您诊断
提交需求后，课程顾问将在 1 个工作日内与您联系，根据企业情况匹配总裁班、训战班、私董会或深度咨询陪跑方案。