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《以客户为中心》揭秘了华为公司业务管理纲要：怎么成长为一家全球性高科技企业？怎么管理一家全球性高科技企业？怎么不断为客户创造价值使企业长期有效增长？

《价值为纲》揭秘了华为公司财经管理纲要。从一家小公司成长为世界级企业，华为财经管理如何从"非常落后"走到了"比较落后"，又从"比较落后"走到了"比较先进"。

作者从在华为近十年工作经历的切身体会切入，深入探讨华为成功的原因，探究华为文化的精神本质，以及华为文化中以客户为中心的深刻内涵和作为新时代最强音的奋斗精神。

《以奋斗者为本》揭秘了华为公司人力资源管理纲要。华为为什么能在世界高科技领域后来居上？面对18万人的团队，华为如何进行人力资源的管理？

作者将自己对管理、企业文化、企业规模与竞争力、企业转型的种种记述融于书中，对"传统企业如何转变为与世界经济接轨的、务实而灵活的现代企业"作了最完美的诠释。

一部全方位系统性论述华为管理变革的专著，披露华为改革未公开细节，完整呈现华为波澜壮阔的变革史，是管理者不能错过的国内成功商业案例。

本书深度还原华为的经营理念，揭秘被严重低估的华为经营之道，讲述在这个飞速发展的时代，企业怎么做才能不被淘汰，在激烈的竞争中脱颖而出。

这套书籍揭秘华为内部工作管理方法与精神、华为核心工作方法、华为的管理精髓和经营要诀，讲透华为三十年来的经营哲学。